区教体局调研安幼红星早教指导中心

    3月6日上午，由区教体局殷硕景局长、郑家凯副局长带队，基教科、人事科、计财科负责人及幼教教研员来到安幼红星早教指导中心，对早教中心的核心理念、运行管理、人员配备等开展全方位的调研指导。
    2014年3月，区教体局组织相关人员前往上海市徐汇区早教中心，考察当地先进早教中心的建设和运行，正式启动庐阳区公办早教中心筹建模式。2014年暑期，区委区政府投资近420万元，将原红星路幼儿园改建为合肥市安庆路幼儿园红星早教指导中心，通过改建园舍、创设活动室、各功能室、增添早教设施设备、精心选购教玩具、送培专业教师等筹备工作，安幼红星早教指导中心9月面向全市开放，成为全省首家公办早教指导中心，填补了全省空白。
    在半年多的运行过程中，安幼红星早教指导中心坚持以“服务社会、服务家长、服务幼儿”为宗旨，以高标准起步、规范化管理、公益普惠发展为原则，遵循1.5--3岁婴幼儿身心发展规律，自主研发1—3周岁宝宝的早教活动课程，面向全市家长提供免费的婴幼儿教养咨询与指导，婴幼儿教养知识讲座，婴幼儿生长发育测评，婴幼儿教养资料，同时提供家庭入户指导等多项服务，努力为宝宝营造科学的教养环境，助力宝宝健康成长。安幼红星早教指导中心被区教体局推荐参评“2014年合肥市十大教育新闻”，得到社会各界的广泛关注，已先后接待了铜陵市铜官山、淮南市、芜湖市、利辛县、繁昌县等兄弟市县区的参观考察，并承担了合肥高等幼儿师范专科学校学生的见实习工作。
    区教体局高度重视早教中心的管理和运行情况，2015年春季学期刚一开学即组织调研视导。调研人员参观了早教指导中心园舍环境，观看中心的课程，与蜜桃班的宝宝们互动。在一楼会议室，李峥园长以“稳定发展、着眼高端，创新思路、打造品质”为主题，就早教指导中心工作进行了PPT汇报。殷局长还详细询问了早教中心的收费标准、财务管理、教工配备、课程设置、招生人数等情况，对目前早教指导中心存在的困难，现场办公，针对性地给予指示。
    早教中心规范的管理、良好的运转得到了调研组的充分肯定，对指导中心整合性、公益性的1—3岁家庭教育指导服务网格化的管理、程序化的操作流程及课题研究给予了肯定，还进行了深入地互动研讨。郑家凯副局长指出：半年以来，早教中心的变化很大，环境、设计都体现了早教指导中心的特色。在接下来的工作中，要抓住宝宝发展的三个关键期，设计具有庐阳教育特色的早教中心课程，使更多的孩子受益，造福更多的家庭。殷硕景局长特别强调：安幼红星早教指导中心教育品牌的定位是教育市场的核心，是中心特色之魂。必须要明确早教指导中心的核心理念，找到精准的办学定位。殷局长对早教中心的发展提出了殷切希望：早教指导中心目前处在标杆的位置，应当借鉴国内外优秀早教经验，吸引更多的同行前来取经，努力将安幼红星早教指导中心建设成为安徽乃至全国早教市场的典范。