活动中心：做好后勤工作，必须要“善执行”

    执行力是任何一个团队的战斗力。把琐碎的工作规范化，把繁杂的工作系统化，是后勤工作者执行力的体现。庐阳区青少年活动中心成立至今经历了三次大搬迁：一是2008年8月由宣城路搬至上城国际小学临时过渡；二是2009年8月，由上城国际小学再搬至三孝口原46中旧校址；三是2014年元月8日由三孝口原46中旧校址搬至现在三十岗新址。一个单位的整体搬迁工作， 90%的工作量都由后勤执行，考量的主要是后勤部门的执行力、战斗力。
    2013年10月8日，区政府常务会决定投入近800万，对原21中校址进行整体高标准改造，要求活动中心在2014年1月中旬搬迁完毕。此时，活动中心面临着“三大工作”同步紧张进行的状况：一是三孝口原址搬迁准备工作；二是三十岗新址改造工作；三是在搬迁前还要正常接待学生活动。时间紧迫，任务繁重，工作交叉，对活动中心后勤来说，是一项重大而艰巨的任务。在活动中心领导的统一部署指挥下，很快理清了工作思路，逐一理清每个阶段、每个环节、每个节点主要任务、工作要求、工作程序等，并迅速投入到“作战式”工作状态,每一天都紧张地准备着，一切安排到位后，仅用3天时间，迅速完成艰巨的搬迁工作。主要做法是：1、列出搬迁任务清单，如教学设施设备、办公设施、空调、食堂厨具、体育器械、小剧场、报告厅、机房等；2、联系多家专业公司商谈拆、运、再安装价格、签订搬迁合同，确定搬迁路线、时间、指定搬迁位置，监管搬迁物资安全、搬出与搬入地点人员分工配合指挥等工作；3、明确新址各活动室设备安装验收工作；4、同步招聘新址后勤员工参与搬迁和入住。5、及时向上级报告改造、搬迁进展情况，并请求拨付相关款项；6、专人负责小物件等细节处理，如遥控器、窗帘、水瓶、电话机等小物件都打包带走，不能遗漏。这些琐碎的工作是后勤的主要责任，都需要后勤去谋划、实施。

    同时，在新址改建中，水电改造、校园绿化美化、户外道路操场建设、食堂改造、校园广播监控拆旧补新等一系列工程都要申报项目，进行招标。此时正需要后勤理清思路，把复杂的问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化。按照既定计划推进，逐一把计划变成行动，把行动变成结果。在短短的50天内，克服重重困难，完成了新址主要工程改建工作，为顺利搬迁创造了条件，提前圆满完成区政府下达的搬迁任务。搬迁工作创造了“奇迹”，但期间工作量之大，压力之重，真是难以言表。这也真正验证了“人心齐，泰山移”，验证了执行力就是生产力，验证了善于执行就能创造奇迹。
    目前，迁入新址的活动中心面貌焕然一新，成为三十岗乡一道亮丽的文化名片：造型独特的校门，吸引八方来客的眼球；五色绿化带人行步道，整洁有序；红绿相间的运动场，宽广开阔；设施齐全的户外拓展地，丰富多样，绿色EPDM软质地面保障孩子们的活动安全；教学楼北面，花木葱郁，绿树成荫，草坪平整，红色渗水砖道路穿插其间，错落有致。鸟语花香，空气清新，色彩斑斓的活动中心，成为孩子们校外活动的“乐园”，更被外校教师们誉为“五星级花园式校园”。

撰稿：阮怀菊                     审稿：张时良